我说你怎么竞争呢?他说，最简单，想买车的都是白领，礼拜六、礼拜天都不上班，想上网买车的时候，新浪、网易、搜狐都不开门，他们的价钱都停留在礼拜五下午的价钱，而咱们就是礼拜六、礼拜天加班，必须每小时有新的价钱，就凭着一件事，汽车之家六个月之内变成了一家重要的门户，前些日子平安收购了，大概四五十亿，他们的利润一年做到十个亿，我想就是他找到了真正的需求。
最后俏江南的没落，也证明了这点。 第六，企业开始处理一些原来避谈的商业闭环。
如果其他页面没有指向这个页面，你就可以考虑删掉他了。
他承认创业这件事情会上瘾，源头来自对证明自我价值的迫切渴望。毕竟历史上博客及现在的微信公众号，或许都会有降温的时候，真正让一个东西活下来的是“品牌”。
所以电商对实体店有冲击，但同时也促进了实体市场的商品流动，提高了就业。 “在Palantir成立最初的三四年里，我们好几次几乎流失最优秀的员工。
这其中，估值回归的可能性很大。涂抹竞争对手，或者以最短的时间烧掉最多的钱……这都不是我们的方式。
